Desempleo crónico: consecuencias emocionales

Desempleo crónico: consecuencias emocionales

¿Conoce las consecuencias del desempleo a largo plazo? En este artículo trataremos de identificarlos, centrándonos en aquellos que ahora están aislados del mundo del trabajo.

Desde el final de nuestros estudios hasta la jubilación, nos dedicamos a trabajar. Trabajar para vivir y, en parte, vivir para trabajar. La mayoría de las empresas no ven a una persona mayor de 50, e incluso 45, y a un joven con el mismo interés. Si echamos un vistazo a las ofertas de trabajo en cualquier portal, veremos que el perfil requerido, clara y explícitamente, es joven. Como resultado, los ancianos se ven atrapados en un desempleo crónico..

Como veremos, las empresas tienen varias razones para rechazar los perfiles superiores. No pretendemos hacer un juicio sobre esto, pero intentaremos analizarlos. ¿Reflexionan las empresas sobre las consecuencias psicológicas de este estado de desempleo crónico? Hablaremos de ello en este artículo.

«Las circunstancias últimamente son tan complicadas que tener un trabajo es realmente una bendición.»

-Jorge Bucay…

Desempleo crónico: ¿por qué las empresas no quieren a los ancianos?

En primer lugar, tienes que preguntarte: una persona mayor de 40 o 50 años es menos capaz de trabajar? ¿Ha perdido la capacidad de trabajar, de aprender o de actualizarse? ¿Tiene menos conocimiento de un campo en el que puede haber trabajado durante muchos años? ¿O he perdido mi habilidad y eficiencia? ¿Eres menos responsable que un joven?

Probablemente respondiste que no a todas, o casi todas, las preguntas. Salvo casos específicos que requieran fuerza física o agilidad, casos de enfermedad o deterioro cognitivo, una persona de 40-50 años es perfectamente capaz de trabajar.

Las empresas, sin embargo, declaran que tienen buenas razones para no contratar. En la última encuesta realizada por la Fundación Adecco, se preguntó a 200 empleados de recursos humanos por qué se descartaron los perfiles más antiguos. Aquí hay algunas respuestas:

  • El 75% no cree que sea apropiado asumir perfiles superiores porque el los problemas de salud podrían provocar un aumento del absentismo laboral.
  • El 66% cree que tendría dificultades para encajar en un equipo joven y sobre todo no aceptaría de buena gana el liderazgo de una persona más joven.
  • El 40% cree que serán menos flexibles.
  • Según el 25%, sus conocimientos y habilidades tienden a estar desactualizados. Se cree que los ancianos son obsoletos, inflexibles, reacios a adquirir nuevos conocimientos o aprender nuevos procedimientos.
  • Las responsabilidades familiares no permiten la movilidad.
  • Una persona mayor da una peor imagen corporativa. Una persona joven le da a la empresa un aire fresco, innovador y flexible.
  • No aceptan salarios bajos porque tienen experiencia y las empresas quieren reducir los gastos. Esta es la razón más común.

¿Disipando creencias… irracionales?

El principal problema es la llamada generalización o hipergeneralización. Probablemente hay perfiles con más de 25 años de experiencia que no aceptarán el mismo salario que una persona que sólo tiene dos a sus espaldas. Tiene su propia lógica. Pero habrá otros que por desesperación o «amor al arte» estarán dispuestos a aceptarlo. Así que, ¿por qué no intentar preguntar antes de asumir que se negarán?

Lo mismo ocurre con los otros puntos. Habrá muchos candidatos que no estén interesados en continuar su formación, porque están convencidos de que han aprendido todo en el campo.

Otros profesionales se mantienen al día durante toda su vida laboralcontinuar asistiendo a cursos, congresos o incluso enriquecer el plan de estudios con otros títulos o maestrías. Como profesionales, deben ser capaces de adaptarse al cambio, si de ello depende una mejora de la eficiencia empresarial.

En cuanto a los compromisos familiares, es reductor pensar que todas las personas de cierta edad tienen una familia a su cargo o que las responsabilidades familiares deben interferir con el trabajo. Es igualmente reductor pensar que después de cierta edad uno tiene problemas de salud. Es cierto que son más frecuentes a lo largo de los años, pero incluso una persona joven puede tener problemas crónicos o anteriores.

En comparación con la incapacidad de adaptarse a un grupo joven, un anciano puede sentirse cómodo con un gerente más joven porque así puede aprovechar su «frescura» y aprender. Al final del día, podemos aprender de todos.

¿No crees que el miedo podría ser de la persona más joven en su lugar? Que podría preguntar «¿qué tengo que enseñar?» o «¿cómo puedo ser su jefe si hasta hace dos años era el director de una corporación multinacional?». No sería irrazonable pensar eso.

Las personas con más años son la imagen de la profesionalidad

¿No es algo bueno tener un profesional en su equipo? Es ciertamente importante parecen ser una empresa abierta, lo que demuestra que es posible combinar los perfiles junior y senior, y sacar lo mejor de esta combinación.

Pero las creencias que se ven en el párrafo anterior están tan arraigadas y generalizadas que los currículos se descartan en función de la fecha de nacimiento. Las empresas no pueden reflexionar sobre las ventajas que ofrece un perfil más antiguo y experimentado. El resultado es un desempleo crónico.

Consecuencias psicológicas del desempleo crónico

Intentemos ponernos en la piel de una persona que ha sido rechazada por más de 300 empleos, con cuatro años de desempleo, hijos en edad escolar y un compañero en la misma situación. Sólo pensar en ello te pone ansioso, ¿no? Entre las consecuencias psicológicas del desempleo de larga duración que podemos encontrar:

  • La ansiedad y el estrés que resultan no sólo de no encontrar trabajo, sino también de no poder hacer frente a los gastos básicos: agua, electricidad, comida, vivienda, escolarización de los niños, etc.
  • Baja autoestima, sensación de ineficacia e incluso depresión…. No sentirse capacitado para ningún trabajo puede llevarte a repensar toda tu carrera, y si realmente eres capaz de trabajar.
  • Culpa…aunque seas una víctima, no puedes salir del pozo de la desesperación.
  • Trastornos fisiológicos como cambios en el apetito y el insomnio.
  • Un sentimiento de impotencia. La convicción de que la situación es irreversible.

Si estos trastornos emocionales se prolongan en el tiempo e interfieren en la vida cotidiana, es necesario un apoyo psicológico profesional.

El profesional no te dará la píldora que resuelve todos los problemas, pero seguramente puede mostrar algunos directrices útiles para mantener una rutina saludablepara liberarse de la culpa y el desamparo y para tratar la delicada situación de una manera saludable.

Protegemos a los ancianos: tienen mucho que enseñar.

La OMS pone la discriminación por edad (ageism) al mismo nivel que la discriminación racial o sexual. Reconoce, al mismo tiempo, que esta es la forma más normalizada de discriminación.

Probablemente has visto más de un eslogan sobre los méritos de la gente madura, es triste que lo necesites, y sin embargo lo necesitas. Es imperativo que alguien nos recuerde que El talento senior tiene mucho que enseñar a los polluelos que acaban de abrirse al mundo del trabajo. Y también a los que ya no son polluelos.

Si viéramos al ser humano como lo que es, y no como un conjunto de datos, tal vez el mundo sería un poco diferente. Empresas, piensen en el pasado, están dejando que el talento se les escape de las manos.