El ambiente de trabajo y el éxito de una empresa

El ambiente de trabajo y el éxito de una empresa

Un buen ambiente de trabajo, en el que prevalece un sentimiento de satisfacción entre los empleados en relación con el trabajo que realizan, se traduce en mayores beneficios para la empresa.

El trabajo es fundamental para nuestra supervivencia. Un entorno de trabajo inadecuado afecta negativamente a nuestras vidasla de nuestros colegas y la compañía. Cuando no se disfruta de un clima positivo, se va a trabajar infeliz y se siente incómodo, por lo que no se hace bien el trabajo, lo que causa problemas para uno mismo y para todo el departamento.

El entorno en el que realizamos nuestro trabajo diario es, por tanto, esencial. Por lo tanto, es uno de los aspectos más importantes para una empresa cuyo éxito depende de cuánto se preocupa por asegurar un ambiente de trabajo saludable.

¿Pero qué es exactamente el ambiente de trabajo? ¿Cómo podemos promover uno de calidad? ¿Cómo afecta a la productividad de una empresa? ¿Cuáles son los beneficios? Intentaremos responder a todas estas preguntas. Sigue leyendo.

«El que vive en armonía consigo mismo, vive en armonía con el universo».

-Marco Aurelio-

¿Cuál es el ambiente de trabajo?

El ambiente de trabajo es un concepto que pertenece al campo de los recursos humanos. Como la palabra misma dice, es el ambiente generado en un lugar de trabajo. Para regularla, deben tenerse en cuenta tanto las políticas de personal como las técnicas de evaluación.

Pero eso no es todo: en un ambiente de trabajo es importante ser consciente de los sentimientos, percepciones y pensamientosy las emociones y el comportamiento de los trabajadores.

Por ejemplo, hay ambientes de trabajo tóxicos que nos hacen sentir cansados y agobiados, como si lleváramos una carga, ¡y que nos hacen pensar constantemente en dejarlo! En este caso, el departamento de recursos humanos debe tener cuidado de ofrecer una solución al problema.. La empresa se beneficia promoviendo un entorno de trabajo más favorable.

¿Cómo está estructurado?

El entorno de trabajo consiste en:

  • El entorno físicoSe trata del espacio. En otras palabras, la estructura, la temperatura, la contaminación, etc…
  • Entorno socialIncluye todos los elementos que conciernen a la relación entre las personas, como la comunicación o la camaradería, etc.
  • Características estructuralesincluye el tamaño de la empresa, el estilo de gestión y su estructura formal.
  • Características personalesLas habilidades y actitudes, motivaciones y expectativas de los empleados hacia la empresa y su trabajo.
  • Comportamiento organizativo. Incluye factores como la productividad, el tiempo de trabajo, la tasa de ausentismo, la satisfacción laboral, el estrés de los empleados, etc.

El ambiente de trabajo implica la interacción entre los aspectos personales y organizativos. Cada factor determina el comportamiento de los empleados y por lo tanto influye en el sentido de pertenencia, la eficiencia, la calidad de los servicios, el impacto social. Estos elementos permiten el éxito de la empresa.

¿Cómo mejorar el entorno de trabajo?

Parece fácil hacer que los empleados se sientan cómodos en la empresa y hacer que todo vaya bien, pero es una tarea muy compleja. Ya que un ambiente de trabajo saludable es tan importante, veamos juntos cómo mejorarlo:

  • Lugar de trabajo. El lugar de trabajo debe transmitir armonía y ser adecuado para el sector en el que opera. Si las herramientas no son adecuadas y el personal se siente incómodo, habrá una insatisfacción más general. Más insatisfacción significa menos productividad. Por lo tanto, es importante diseñar un buen espacio en el que trabajar.
  • La relación entre los empleados. La relación entre colegas nos hace sentir, pensar y comportarnos de cierta manera. Cuanto más asertivo y apropiado sea, mejor será para la compañía. El gerente de recursos humanos debe tener cuidado de interpretar estas relaciones y utilizar estrategias apropiadas para promover un buen ambiente de trabajo a nivel interpersonal.
  • Cultura organizacional y corporativa. Para que una acción sea eficaz, es necesaria una cierta coherencia entre el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores y conductas entre los grupos de la organización.
  • Reconocimiento. Los premios y reconocimientos fomentan el comportamiento de los empleados. Se trata de apreciar los logros de manera positiva y motivarlos a hacerlo cada vez mejor.
  • Trabajo en equipo. Cuando los problemas se resuelven trabajando juntos como un equipo, se crea un sentido de unidad, de modo que los empleados se sienten apoyados y motivados a contemplar diferentes perspectivas. Esto ayuda a crear un mejor ambiente porque todos se sienten parte de un equipo.
  • Desarrollo. Se trata de la concienciación sobre cómo mejorar la productividad. La formación es muy importante en este sentido, porque crea las habilidades que permiten desarrollar el sentido de pertenencia, lo que se traduce en una mayor productividad para la empresa.
  • Pensar más allá del trabajo. Cuando los empleados tienen tiempo para ocuparse de otras áreas de sus vidas, se sienten mejor y trabajan más eficientemente. Es importante promover el equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados. En otras palabras, no todo es trabajo.

La salud psicosocial de los empleados es crucial

Cuando hablamos de «empleados», nos referimos a seres bio-psico-sociales. Su bienestar psicológico, social y físico debe ser importante dentro del ambiente de trabajo. Aunque no existe una fórmula mágica para asegurar la salud del individuo, las estrategias anteriores le animan a tener una mejor percepción del lugar de trabajo y, por lo tanto, a ser más productivo.

Un ambiente de trabajo saludable requiere un clima de confianza. A este respecto, deben evitarse los sentimientos, actitudes y percepciones negativas hacia la organización y sus miembros.

Más allá de eso, los empleados necesitan saber que están haciendo algo útil.. Deben sentir que sus esfuerzos se dirigen hacia algo productivo. Una empresa con un entorno de trabajo deficiente puede causar daños a la salud mental y física de los trabajadores, lo que se manifestará en un comportamiento que no favorecerá el éxito de la empresa.

¿Cuáles son los beneficios de un ambiente de trabajo saludable?

Un entorno de trabajo adecuado contribuye al éxito de la empresa. Aquí están las ventajas en detalle:

  • Aumento de la productividad de las empresas.
  • Menos despidos.
  • La salud física y mental de los empleados.
  • Participación activa de los empleados.
  • Más motivación.
  • Un fuerte sentido de pertenencia.
  • Percepción positiva de la compañía.
  • Trabajo en equipo.
  • Buena comunicación entre los empleados.
  • Más satisfacción.
  • Participación de los empleados en las actividades de la empresa.
  • Mejores resultados en términos de rendimiento.
  • Eficacia de la estrategia corporativa.
  • Mejora de la calidad de los servicios.
  • Mayor impacto social.

Puedes ver los resultados a largo plazo: cuando los empleados se sienten bien, trabajan mejor.para que se sientan más fuertes y estén dispuestos a esforzarse más. Un mejor rendimiento aumenta significativamente la productividad, lo que se traduce en beneficios adicionales para la empresa.

La clave del éxito de una empresa puede garantizarse teniendo en cuenta el lugar de trabajo físico, pero también las creencias, actitudes, aptitudes, emociones y pensamientos personales de los empleados y su interacción con la empresa. Estamos hablando de la mejor manera de promover el bienestar de las personas y la sociedad.

  • Estrada, J, G. S., Pupo, I.J. G., Rodríguez, Y.B. M., & Cañedo Andalia, R. (2009). Clima y cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. Revista Cubana de información en Ciencias de la Salud (ACMED=, 20 (4), 67-75-