Líder autocrático, ¿cuáles son las ventajas?

Líder autocrático, ¿cuáles son las ventajas?

El líder autocrático no sólo es negativo. Averigua cómo esta forma de liderazgo puede llevar a un equipo al éxito.

El líder autocrático no suele ser muy querido por los miembros de un grupo de trabajo. La razón radica en que tiende a tomar las decisiones que considera correctas, según su propio criterio, sin tener en cuenta las opiniones de los demás.

Un grupo siente la necesidad de ser escuchado y de tener un líder que sea consciente de que sus decisiones no siempre son las correctas. En otras palabras, quieren sentirse miembros activos del equipo, además de ser tenidos en cuenta. Por esta razón, el líder autocrático es también conocido como el líder autoritario.

Características del líder autocrático

Por supuesto, El liderazgo autocrático no es adecuado para todos los casos. Sin embargo, para algunos grupos de trabajo puede ser extremadamente útil. En las próximas líneas examinaremos algunas de las características de este estilo de liderazgo y sus ventajas.

Trabajo rígido y estructurado

El liderazgo autocrático puede ser útil cuando se trabaja con personas que tienden a ser dispersas. o relajarse fácilmente. El líder autocrático se ve obligado a mantener una agenda apretada. Aunque pueda parecer contraproducente, en realidad mejora tanto la productividad como el rendimiento. Es una forma diferente de dirigir un equipo, que también puede producir buenos resultados.

«El valor de un líder reside en su capacidad de convertir los problemas en oportunidades».

-Peter Drucker…

No hay contribuciones de otros miembros del grupo

En algunos casos, esto puede deberse al hecho de que los miembros del equipo tienden a comunicarse de forma pasiva. En la mayoría de los casos, sin embargo, esto es un resultado del comportamiento del líder, que tiende a priorizar sus ideas y decisiones…sin importar la de otras personas.

Aunque parezca negativo, puede ser una buena elección en ciertos casos. Pensemos en situaciones en las que hay que tomar decisiones rápidamente y no hay tiempo para enfrentarse al resto del equipo.

En estos casos, el liderazgo autocrático es una forma extremadamente eficaz de facilitar todo el trabajo.

El líder se encarga de los aspectos más importantes

Otra característica del líder autocrático es que casi nunca confía a alguien del grupo tareas importantes que requieren gran responsabilidad. Esto, en parte, puede ser positivo, porque el líder se encarga de los asuntos más gravosos del trabajo evitando la acumulación de estrés y presión en el grupo. Al hacerlo, todo fluye mucho más rápido.

La comunicación con un líder autocrático es más clara

Un aspecto extremadamente positivo del liderazgo autocrático reside en el hecho de que la comunicación tiende a ser más clara. Se informa al grupo de trabajo sobre las normas que deben seguirse, los plazos que deben cumplirse y la forma en que deben hacerse las cosas.

Los errores se evitan con mayor facilidad y se establecen directrices claras para que todo el mundo las siga. La mejor cualidad de un líder es ser capaz de comunicar de forma efectiva y clara lo que quiere conseguir. Sin duda, esto es la característica más ventajosa del líder autocrático.

La comunicación es una habilidad que se aprende. Es como montar en bicicleta o aprender a escribir. Si estás dispuesto a trabajar en ello, puedes mejorar rápidamente cada aspecto de tu vida.

-Brian Tracy-

El líder autocrático

Las características del líder autocrático son muchas y pueden ser de gran ayuda en algunas situaciones. Este tipo de orientación es, de hecho, extremadamente eficaz en las siguientes situaciones:

  • Pequeños grupos sin liderazgo.
  • Situaciones y objetivos extremadamente estresantes.
  • Actividades repetitivas.

El líder autocrático apunta a la productividad y se centra en actividades específicas. No hay espacio para la creatividad, por lo que no es adecuado para los entornos de trabajo creativo, sino más bien para aquellos caracterizados por actividades repetitivas y monótonas.

Hay diferentes tipos de liderazgo que se adaptan perfectamente a los diferentes grupos de trabajo. Sin embargo, como acabamos de ver, cuando se aplican en el contexto adecuado, pueden producir varias ventajas.

El liderazgo autoritario no siempre se considera negativo o perjudicial. Y aunque es más rígido y limita más la autonomía de un equipo, en muchos casos es el más eficaz.

  • Cuadrado, I. (2003). ¿ Emplean hombres y mujeres deferentes estilos de liderazgo ? Análisis de la influencia de los estilos de liderazgo en el acceso a los puestos de dirección. Revisión de psicología social, 18(3), 283-307.
  • González, O. G., & Cubillán, L. G. (2012). Estilos de liderazgo del docente niversitario. Multiciencias, 12(1).
  • Guirado, I. C., Alonso, F. M., & Navas, M. (2003). El liderazgo de hombres y mujeres: diferencias en estilos de liderazgo, relaciones entre estilos y predictores de variables de resultado organizacional. Acción Psicológica, 2(2), 115-129.
  • Sánchez-Reyes, J. B., & Barraza-Barraza, L. (2015). Percepciones sobre el liderazgo. Ra Ximhai, 11(4).