Tipos de liderazgo según Daniel Goleman

Tipos de liderazgo según Daniel Goleman

Dentro de las esferas profesionales, puede haber diferentes tipos de liderazgo. Veamos los identificados por el psicólogo Daniel Goleman.

En la sociedad actual, en la que casi todo se hace en colaboración con otras personas, la capacidad de coordinar y dirigir grupos se ha convertido en una habilidad fundamental. Muchos psicólogos han estudiado este concepto, incluyendo a Daniel Goleman. Además de estar interesado en el estudio de la inteligencia emocional, también ha escrito libros y ha realizado investigaciones para descifrar y reconocer con precisión varios tipos de liderazgo..

Los seis tipos de liderazgo identificados por Daniel Goleman representan actualmente la clasificación más utilizada en las diferentes disciplinas. Así, por ejemplo, en el mundo de los negocios muchos gerentes estudian sus investigaciones para tratar de mejorar sus habilidades de liderazgo.

En este artículo le contaremos sobre los diferentes tipos de liderazgo que Goleman ha identificado, de sus características y diferencias.

¿Cuáles son los tipos de liderazgo según Daniel Goleman?

En su libro Pequeño manual de inteligencia emocional para líderes que logran resultadosDaniel Goleman describió 6 tipos diferentes de liderazgo. Cada una de ellas se basa en un componente específico de la inteligencia emocional y quienes logran desarrollarla alcanzan metas considerables.

Los tipos de liderazgo definidos por Daniel Goleman no son mutuamente incompatibles. Por el contrario, los mejores líderes son capaces de extraer elementos importantes de cada uno de ellos, logrando adaptarse a las exigencias del momento de una manera muy flexible.

En cualquier caso, para elegir el liderazgo que mejor se adapte a una situación determinada, primero es necesario conocerlos a todos. Como describe Goleman en su trabajo, los seis tipos de liderazgo son los siguientes:

  • Autoritario (o coercitivo).
  • Democrático.
  • Afiliado.
  • Visionario (u orientativo).
  • Pisa.
  • Entrenador.

1- El líder coercitivo o autoritario

El primer tipo de liderazgo estudiado por Daniel Goleman se basa en la disciplina. Los gerentes que siguen este modelo tratan de mantener la disciplina por encima de cualquier otro valor. Para ello, suelen utilizar instrucciones cortas, concretas y precisas.

Las consecuencias del incumplimiento de la orden serán duras y en muchos casos tratarán de sentar un precedente, constituyendo una advertencia para quienes se vean tentados a relajarse o que tiendan a no seguir las directrices al pie de la letra.

Esto generalmente causa desmotivación en los miembros del grupo: los trabajadores sienten que no tienen control sobre su trabajo, que su operabilidad y capacidad de decisión no van más allá de la de una máquina.

Este tipo de liderazgo sólo debe utilizarse en situaciones en las que es necesario actuar de manera muy específica o cuando hay muchos problemas de organización en el grupo. Por ejemplo, durante una emergencia o cuando se lleva a cabo una operación extremadamente compleja, donde los límites permiten limitar los posibles errores.

2- El líder democrático entre los diferentes tipos de liderazgo

El liderazgo democrático sigue la idea de que se deben tener en cuenta las opiniones de todo el grupo. cuando hay que tomar una decisión. Esto suele implicar una multitud de reuniones, debates y discursos.

Será particularmente útil en los casos en que haya tiempo suficiente para elegir el camino a seguir y en aquellos en que la formación de todos los miembros del grupo sea similar.

Por otra parte, el liderazgo democrático se suele emplear cuando el grupo de trabajo es multidisciplinario, por lo que es necesario combinar las diferentes disciplinas para definir los proyectos. Es decir, cuando es necesario llegar a acuerdos en los puntos en que las disciplinas se fusionan o se superponen, de modo que el resultado sea una adaptación positiva de los distintos agentes.

3- El líder de la filial

El tercer tipo de liderazgo de Daniel Goleman se basa en la creación de vínculos entre los diferentes miembros del grupo.. La armonía y la cooperación entre ellos es el primer objetivo a alcanzar.

Se trata de un liderazgo que pretende, sobre todo, crear un clima sereno y relajado, porque se convertirá en un estímulo positivo para los trabajadores.

La principal dificultad con la que se encuentra este líder es la posible falta de disciplina y organización. Si estallan conflictos internos, habrá más problemas, porque la implicación emocional de las personas será muy alta.

4- El líder visionario

Los líderes que usan este estilo motivan a sus subordinados a través de una visión clara y emocionante. Saben cómo mostrar a todos su papel en el proyecto.

La principal ventaja de este liderazgo es que todos saben exactamente cómo y dónde se mueve el equipo, así que será más fácil remar en el mismo lado. Es uno de los tipos de liderazgo más populares en estos días.

5- Los diferentes tipos de liderazgo: las bandas de rodamiento

El papel de la banda de rodamiento es establecer una ruta y ser capaz de mantenerla firmemente. El líder da el ejemplo, por lo que siempre trata de actuar sin traicionar nunca a un modelo en particular.

En general, es usado por gente que le gusta sentirse protagonista. El problema es que limita la creatividad del equipo, incapaz de añadir algo propio al proyecto final. Además, por supuesto, al respeto de un guión predeterminado.

Este tipo de liderazgo es particularmente eficaz cuando sólo el líder es un experto en la materia y el resto de los miembros aceptan asumir el proyecto como parte de un proceso de aprendizaje.

6- El entrenador líder

Entre los diferentes tipos de liderazgo de Goleman, este se basa en ayudar a los miembros del grupo a encontrar sus puntos fuertes y débiles.. Trabaja para asegurar que cada uno de ellos desarrolle todo su potencial.

Esto se debe a que un trabajador que crece y adquiere nuevos conocimientos y habilidades contribuye más eficazmente al éxito de la empresa que uno que permanece en el mismo nivel.

Los tipos de liderazgo propuestos por Daniel Goleman tienen, por supuesto, tanto ventajas como desventajas. Por lo tanto, es esencial elegir en todo momento lo que mejor se adapte al grupo y a sus circunstancias.

Hay que tener en cuenta que el desarrollo de la capacidad de liderazgo será útil tanto para los directivos de las empresas como para todos aquellos que tienen que trabajar en equipo y que tienen como meta el logro de un objetivo común.